Prozess-Optimierung
Simulationen für maximale Effizienz
Die steigende Komplexität in der Logistik stellt Unternehmen vor neue Herausforderungen. Um Prozesse zuverlässig zu planen, Risiken zu minimieren und Ressourcen optimal einzusetzen, setzen wir bei Hammesfahr Logistik auf innovative Simulationstechniken. Unsere maßgeschneiderten Lösungen ermöglichen die detaillierte Abbildung logistischer Abläufe, wodurch fundierte Entscheidungen getroffen und Kosten nachhaltig gesenkt werden können.
Simulation in der Logistik – Was bedeutet das?
Simulationen ermöglichen die virtuelle Nachbildung von Logistikprozessen, bevor diese in der Realität umgesetzt werden. Durch computergestützte Modelle lassen sich dynamische Abläufe präzise analysieren und verschiedene Szenarien risikofrei testen. Dies führt zu einer höheren Planungssicherheit, reduziert Fehlentscheidungen und sorgt für eine wirtschaftlichere Gestaltung der gesamten Lieferkette.
Einsatzbereiche unserer Simulationstechniken:
Optimierung von Lager- und Kommissioniersystemen
Simulation von Personaleinsatz und Ressourcennutzung
Testumgebungen für Lagerverwaltungssysteme
Identifikation von Engpässen und Verbesserung von Verkehrsströmen
Mit diesen Anwendungen helfen wir Unternehmen, sich flexibel an Marktveränderungen anzupassen und ihre Logistikprozesse vorausschauend zu gestalten.
Hammesfahr Logistik – Ihr Partner für innovative Prozesslösungen
Durch den Einsatz modernster Datenanalysen und Simulationsverfahren erhalten Unternehmen tiefgehende Einblicke in ihre Logistikstrukturen. Mit unserer Unterstützung können verschiedene Szenarien durchgespielt, optimale Strategien entwickelt und unerwartete Störungen frühzeitig erkannt werden.
Ihre Vorteile mit unseren Simulationslösungen:
Reduzierung von Investitionsrisiken durch fundierte Entscheidungsgrundlagen
Erhöhung der Planungssicherheit durch datenbasierte Szenarioanalysen
Effizientere Ressourcennutzung und geringere Betriebskosten
Schnelle Anpassung an neue Marktanforderungen
Lager-/ Materialflussplanung
Wir identifizieren gemeinsam mit Ihnen Leistungs- und Kostenpotentiale zur Schaffung nachhaltiger Wettbewerbsvorteile auf Ihrem Markt.
Mit prozessorientierten Analysen der logistischen Prozesse unter Berücksichtigung von kundenspezifischen Anforderungen und der Notwendigkeit von standardisierten Vorgehensweisen mit einheitlichen Qualitäts und Umweltrichtlinien, bewerten wir Anhand gezielter Kriterien anschließend die Ergebnisse der Bestandsaufnahme im Scoringverfahren und stellen mögliche Lösungsalternativen gegenüber.
Bewertungskriterien
Artikelstruktur
- Anzahl der Artikel
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- Physische Daten (Abmessungen, Gewicht, Verpackung etc.)
- ABC-Struktur (Entnahmevolumen und Zugriffshäufigkeit)
Auftragsstruktur
- Auftragsarten (Knotenpunktaufträge, Direktaufträge, Eilaufträge etc.)
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- Auftragsgrößen
- Auftragsanweisungen (Sondertexte)
- Anzahl der Aufträge pro Zeiteinheit
- Verteilung auf Versandeinheiten (Pick, Pack, O-Palette)
Durchsatzmenge
- Schwankungsbreite auf Tages- und Monatsniveau
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- Grenzauslastungen
- Flexibilitätserfordernisse
- Reaktionszeit (zwischen Auftragseingang und -abwicklung)
Kommissionierqualität
- Kundenanforderungen
- Systembedingte Fehlerwahrscheinlichkeiten
- Mögliche Qualitätssicherungsmaßnahmen
Technische Umsetzbarkeit
- Technische Voraussetzungen
- Bauliche Gegebenheiten
- Umsetzungszeitraum
Prozess-Simulation
Mit steigender Komplexität in den logistischen Abläufen wachsen die Anforderungen an Planungs- und Strategieprojekte. Die Simulation bietet die Chance, Entscheidungen risikofrei zu überprüfen und Prozesse auf sicherer Basis zu planen, so dass Investitionen abgesichert und erhebliche Einsparungen in der Realisierungs- und Betriebsphase erzielt werden können.
Die Simulation unterstützt Ihre Planung und schafft Transparenz. Sie bildet das geplante System auf dem Computer ab und testet dessen dynamisches Verhalten anhand der hinterlegten Durchflussdaten.
Die vielfältigen Einsatzmöglichkeiten in der Logistik sind z.B.
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- die Simulation komplexer Lager- und Kommissioniersysteme
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die Simulation von Personaleinsätzen und Mobilitätskonzepten
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die Schaffung von Testumgebungen für Lagerverwaltungssoftware
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Grundsätzliche Absicht bei der Erstellung einer neuen oder Änderung einer vorhandenen Anlage ist die Steigerung der Wirtschaftlichkeit eines Unternehmens.
Konkrete Ziele einer Simulationsstudie könnten z.B. sein
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- Steigerung der Maschinenauslastung
- Verringerung des Personalbedarfs
- Verringerung des Lagerplatzbedarfs
- Höherer Durchsatz
- Kürzere Durchlaufzeiten
- Bewertung von Layoutalternativen
- Bestimmung der Anzahl notwendiger Fahrzeuge innerhalb eines fahrerlosen Transportsystems
- Bestimmung der notwendigen Puffergrößen
- Optimierung von Steuerungsstrategien
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Im Wesentlichen kann Ihnen eine Simulation in drei Projektphasen nützlich sein:
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- in der Planungsphase beim Testen von Alternativen oder Szenarien,
- in der Realisierungsphase beim Erreichen der Sollvorgaben,
- in der Betriebsphase bei der weiterführenden Optimierung der Leistungskennzahlen
Layoutgestaltung
Zielsetzung von Logistik-Projekten ist häufig die Optimierung der Logistikstruktur durch Verbesserung der logistischen Ablaufplanung für sämtliche betroffenen Funktionsbereiche wie Wareneingang, Lager, Kommissionierung oder Versandbereich. Kosteneinsparpotentiale oder Differenzierungsvorteile ergeben sich in diesem Zusammenhang durch eine materialflussgerechte Layoutgestaltung der Logistik.
Um in der Planung logistischer Anlagen und Prozesse Potenziale zur Verkürzung der Planungszeiten, zur Erhöhung der Planungsqualität oder zur Steigerung der Planungseffektivität zu erschließen, müssen digitale Methoden der Visualisierung konsequent eingesetzt werden.
Eine umfassende Layoutgestaltung erfordert dabei häufig neben der detaillierten Erfassung sämtlicher Gebäude- und Ausstattungsdetails auch die organisatorische und informatorische Vermittlung zwischen verschiedenen Planungsinstanzen. 3D-Layouts und multimediale Darstellungen von Maschinen, Anlagen und Prozessen haben sich inzwischen als höchst effektive Arbeitsmittel in der Kommunikation zwischen Planern, Konstrukteuren und Betreibern erwiesen.
Projektmanagement
Selbstverständlich helfen wir Ihnen auch gerne bei der organisatorischen Umsetzung Ihres Planungsprojektes. Von der ersten Problemanalyse, über Zielformulierungen und Alternativenbewertungen bis hin zur Fertigstellung betreuen wir Ihr Logistik-Projekt.
Unter effizientem Projektmanagement verstehen wir:
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- die übersichtliche Erfassung aller Aktivitäten und deren Reihenfolge.
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vollständige Darstellung des Projektablaufs.
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exakte Terminplanung mit Bestimmung zeitkritischer Stellen und der Berechnung von Zeitreserven (Netzplan).
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Integration von Kosten- und Finanzmanagement.
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Erstellung von Unterlagen zur Projektvorbereitung und Projektsteuerung.
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sofortige Reaktion bei Planabweichungen.
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Bündelung aller relevanten Projektinformationen in einem Projektinformationssystem.
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integrative Abwicklung aller Phasen des Projektes (Vorbereitung, Planung, Realisierung und Kontrolle)
Kontaktieren Sie uns
Haben Sie Fragen zu unseren Dienstleistungen oder möchten Sie detaillierte Informationen zur Lagerung bestimmter Warengruppen oder Gefahrstoffen erhalten? Unser Team steht Ihnen gerne zur Verfügung! Sie können uns während der regulären Geschäftszeiten telefonisch oder per E-Mail erreichen. Alternativ nutzen Sie einfach unser Kontaktformular, und wir werden uns umgehend mit Ihnen in Verbindung setzen.